l'Esprit qui nous anime
Comme le suggère notre logo, nous croyons qu’au « Cœur » de chaque Personne il y a un trésor, que pour simplifier nous appelons « Bon sens », et que c’est lui qui permet de voir l’essentiel.
Cette capacité à discerner au coeur de Soi la bonne décision, en complément des analyses et des raisonnements les plus élaborés possibles, prend d’autant plus de valeur que la vitesse de transformation du monde et la complexité du réel, met et continuera à mettre en défaut les analyses rationnelles et les algorithmes les plus sophistiqués (nous sommes technophiles mais pas transhumanistes vous l’avez bien compris).
Comment alors aider les organisations à s’adapter par les données et la technique tout en s’appuyant sur le bon Sens de leurs équipes ?
A notre avis, en favorisant 2 choses :
- que les personnes au plus près des évènements inédits disposent des bonnes informations pour décider vite localement,
- l’irriguation de toute l’organisation du « Bon Sens » des femmes et des hommes au contact de la Réalité du « Terrain ».
Concrètement comment faire cela dans votre organisation ?
Grâce à notre méthode Per Mé T® qui permet de tisser simultanément 3 fils :
- la Technologie (avec les outils décisionnels les plus simples possibles),
- la connaissance Métier des équipes, pour apporter des réponses aux questions inédites,
- les Personnes à former et à accompagner dans le changement.
En pratique, nous réalisons avec vous un 1er « Quick Win » sur une information qui vous manque ou que vous mettez du temps à produire afin de constater l’intérêt de notre démarche, puis nous réalisons un 1er projet court (de 5 à 15 jours en fonction de la taille de votre organisation, du sujet et de l’outil utilisé). Après cela nous mettons en place avec vous un programme d’Amélioration continue sur mesure afin que la compétence se transfère autant que possible au sein de vos équipes.
C’est aussi simple que cela d’adapter son pilotage à un monde en Transition accélérée.
Histoire
Le Métier que nous pratiquons aujourd’hui est le fruit des observations que nous faisons depuis plus de 16 ans chez nos clients.
Au départ nous aidions nos clients (groupes de PME, ETI, divisions de Groupe) à automatiser leurs reportings Excel avec Vision un requêteur très simple et efficace.
Une évidence s’est progressivement imposée à nous : la production d’informations avec Excel signale une capacité d’adaptation dans l’entreprise ; une personne qui maîtrise le tableur, applique sa créativité et sa connaissance métier aux données de l’entreprise pour produire une information que le Système d’information « Officiel » ne donne pas, ou « pas à la main » de l’utilisateur. C’est cela qui explique qu’Excel soit présent partout, y compris dans des entreprises qui ont les meilleurs outils décisionnels du moment.
Nos clients nous ont montré le chemin pour extraire la valeur de cela : libérer la créativité des utilisateurs pour apporter à l’entreprise des informations à très forte valeur ajoutée, « inventés » grâce à la connaissance du métier, et engager le collectif avec des indicateurs qui font Sens pour tous.
Nous avons construit une méthode Per Mé T® et un programme de Formation original, baptisé « Parcours du Data-humanist ». Ils s’appliquent aux grandes familles d’outils décisionnels (Reporting, Datavizualisation et Enterprise Performance Management).
La méthode Per Mé T® est une réponse à vos enjeux de Transformation Digitale & Humaine.
Notre équipe ? Les meilleurs professionnels pour vous accompagner efficacement vos projets de transformation par le décisionnel.
Agathe de Vergnes
Office & Customer Success Manager
« Présente depuis 2020, j’aime la culture de cette entreprise, tournée sur la croissance des entreprises par les personnes. Pour une ancienne historienne libraire, dévoreuse de culture et de livres, je me suis découvert un goût pour les chiffres et le système d’information. J’aime l’organisation, le contact et être utile aussi : être dans un rôle où l’Administration des ventes est subordonnée à la réussite des projets a tout son sens. »
Marc Coppex
Responsable de projets
« Après 35 ans passés dans un groupe japonais, où j’ai travaillé dans différents métiers en lien avec la qualité et le développement commercial, j’ai rejoint une entreprise où je peux vivre mes valeurs. Loyauté, Autonomie, Respect des engagements, Ecouter, servir et progresser en mettant la technique au service de cela. C’est ce que j’aime spécialement. »
Stéphane Robert
Fondateur, Directeur Conseil
« Dans le domaine de la Business Intelligence depuis 25 ans et comme dirigeant depuis 2004, j’ai l’expérience personnelle du lien entre l’autonomie des personnes et la vitalité de l’Organisation. Notre offre actuelle fait pleinement sens pour moi : favoriser l’autonomie décisionnelle allie mon goût du dépassement et de la performance et le désir de favoriser le déploiement des hommes et des femmes de l’entreprise au service de projets communs. »
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