Le manque d'informations pertinentes
Conséquences des transformations organisationnelles, digitales ou de votre environnement, vous ne disposez pas ou plus des informations utiles pour décider correctement informés.
Un paradoxe dans une époque où le « bruit » et la masse d’informations qui vous assaillent sont énormes !
Vous pensez ne pas être concernés ? Juste une question : y a t il dans votre organisation des personnes qui fabriquent de l’info avec Excel ?
Si la réponse est oui, c’est bien que votre système d’information, aussi perfectionné et coûteux qu’il soit défaille à vous offrir les informations nécessaires.
Regardons ensemble le sujet de plus près : il est aberrant, à l’heure de l’IA, que des personnes passent encore du temps chez vous à Data-cruncher des données dans Excel, n’est-ce pas ?
Partager des informations qui font sens pour tous dans l'organisation
Vos jeunes collaborateurs questionnent la stratégie et les objectifs uniquement orientés sur la rentabilité du capital investi par vos actionnaires ?
Vous désirez que la mise en conformité aux obligations ESG ne soit pas seulement une contrainte concurrentielle mais puisse être l’occasion d’une remobilisation des équipes autour d’une responsabilité environnementale partagée ?
Vous savez qu’au sein de l’organisation existent des indicateurs surprenants, produits de la connaissance de collaborateurs expérimentés qui savent ce qui est important, comme un paysan reconnait à de petits signes,imperceptibles au citadin, le temps qu’il va faire le lendemain ?
Ni pur conseil, ni pur coaching, nous vous vous proposons une approche concrète, de co-élaboration autour de Datalabs construits rapidement avec vos données.
VOTRE question du moment
« Nous allons changer notre ERP ; comment faire de ce projet une occasion d’améliorer la conscience de l’importance de la qualité de la donnée au sein de l’organisation ? »,
« Notre intégrateur a migré notre comptabilité Sage dans son Cloud et installé SageBIReporting ; pouvons-nous faire du reporting temps réel avec d’autres données que celles de la comptabilité ? »,
« Notre souveraineté sur nos données stratégiques est essentielle pour nous ; quels moyens d’échapper au Patriot Act auquel sont soumis tous les fournisseurs américains ? »,
« Notre activité a beaucoup changé ; nous ne savons plus où ça gagne et où ça perd ! »,
Voilà quelques exemples de questions avec lesquels des clients arrivent vers nous.
Et pour vous, quelle est la question brûlante du moment ?
Stéphane Robert
Dirigeant - Fondateur
20 ans expériences très variées de direction de projets sur ces sujets de pilotage et de données nous permettent de vous apporter un point de vue à valeur ajoutée. Parlons ensemble si vous le souhaitez !
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